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大新庄乡大新庄乡2014年镇(乡)区发展建设工作计划


时间:2014-01-20 08:43:31  来源:  作者:

为科学推进镇(乡)区发展,促进城乡统筹,经乡党政联席会讨论研究,特制订2014年镇(乡)区发展建设工作计划。内容如下:

    一、工作思路

 2014年,我们将继续按照“抓工业,强财政;抓农业,促流转;抓社区,改民居;抓作风,树形象”的总体工作思路,以开展群众路线教育实践活动为契机,进一步拉高工作标杆,强化推进措施,凝心聚力、攻坚克难,力争财政收入、新型农村社区建设、招商引资项目建设、现代农业发展等重点工作实现更大突破。

   二、主要目标

   (一)财政收入:确保完成440万元,争取突破500万,较2013年增长12%以上

   (二)招商引资、项目建设:完成里下达的招商引资任务;年内向产业集聚区引进1个5000万元以上工业建设项目;投资3.2亿元的二硫化碳入园项目基建工程开工建设;河南青岭实业公司投资1亿元的纸品深加工项目二期扩建工程、大新庄乡瑞鑫机械厂投资4000万元的BB肥生产设备加工等续建项目建成投产;天津客商投资5000万元的矿用电气设备生产等洽谈项目早日落地、签约

   (三)社区建设:宁南和锦华两个社区建设规模进一步扩大,建新面积完成60000平方米以上,建成区内基础设施建设同步跟进;完成里下达的旧村拆迁、土地复垦任务;

   (四)基础设施建设:启动薄口路大呈段(新华街南段)拓宽改造工程和路东大型综合市场规划建设工程,完成信义路南延备土等工作;

   (五)现代农业:加大农业结构调整力度,积极开展土地流转工作,实现土地集约化、规模化经营,全年新增土地流转面积7000亩以上;农民人均收入增长10%;

   (六)民生工程:南务水厂投入运营;积极争取乡一中250万元的宿舍楼建设项目、南务村70万元的幼儿园建设项目、投资170余万元的共产主义河后小召桥建设项目和积极争取小呈村安全饮水工程。

   (七)信访稳定:健全完善信访管理办法,规范提升乡村信访网络建设,加大不稳定因素的定期排查力度,研究制订新矛盾、新问题的解决方案,最大限度地把不稳定因素化解在乡村两级,为全乡经济、社会发展营造良好的社会环境。

   三、具体措施

   (一)强化领导,明确责任

按照副科以上领导分工和“三办两中心”责任化分,就社区建设、招商引资项目建设、现代农业发展、综合治理信访稳定等各项重点工作和阶段性中心工作,进一步明确工作责任和岗位职责,严格落实责任追究制度,提升乡村干部大局意识和责任意识。

(二)目标量化,定期考核

   对2014年各项目标任务进行细化、量化,任务到人、责任到人,明确各项工作完成期限;每季度对各口目标完成情况进行考核测评,明确差距,制订下步整改措施,确保全年任务圆满完成。

   (三)外出学习,提高认识

    我们将在春节前,组织部分村主干、村民代表到古固寨祥和新村和整体拆迁村王连屯村,实地参观学习,进一步完善我乡整村拆迁方案,力促在第一季度的社区建设和拆迁工作实现开门红。

   (四)优化环境,提升服务

    在企业招商、项目招商的基础上,进一步强化服务招商和产业招商意识,拓宽招商渠道;积极开展优化经济发展环境活动,对重点企业、重点项目实行领导分包联挂制度,定期解决企业发展过程中的难题,对阻碍企业发展、项目落地的不文明现象及时制止,确保在建项目早投产,新上项目早开工,谋划项目早签约。

(五)培育龙头,示范带动

积极引进外地投资商,加快农村土地有序、规范流转速度,实现土地集约化、规模化经营,大力发展高效农业、生态农业和品牌农业。以新乡市快乐万家休闲农庄建设项目为龙头,依托农村经济合作组织的辐射带动作用,全年新增土地流转面积7000亩以上。  

(六)健全机制,保障发展

进一步完善乡村干部管理办法和重点工作考核奖惩机制,树立正确的用人导向,使乡村干部和有志之士积极投身到新型社区建设、招商引资项目建设主战场上来,让他们在政治上有前途,经济上得实惠,在全乡营造“崇尚实干、提倡奉献、敢于创新、追求卓越”的浓厚氛围。

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